12月7日下午，区委常委、常务副区长、项目指挥部政委稂水云组织召开芦淞区二十三冶二公司棚改项目征收工作第一次调度会，会议由副区长、项目指挥长姚艺主持。
　　会上通报了当前项目分户评估报告送达情况和签约进度，杨晓斌对当前被征收户反映较为集中的诉求进行了专业权威的解释说明。
　　姚艺就如何开展下步工作提出四点要求，一是要明确任务，倒排时间。严格按照区委区政府要求的时间节点迅速行动，尽快完成分户评估报告送达的扫尾任务。二是科学部署，及时反馈。各单位要统筹兼顾，“弹好钢琴”，在做好入户宣传和签约的过程中及时反馈最新动态。三是分组调度，协同推进。三个征收工作组要同时发力，对上户过程中反馈的信息和问题予以研究和答复。四是各司其职，做好服务。要求指挥部各工作组认真履行好职责，为整个项目的推动服好务。
　　稂水云用“三个想不到”对项目开局工作取得的成效予以肯定，同时对项目当前存在的问题表示“三个很担心”，对下一阶段工作提出“三个总要求”，一是掀起签约新高潮。各成员单位要进一步加大干部上户签约力度，充分抓住有效时间、集中征收业务骨干力量，趁着当前浓厚的征收氛围，集中签约、火力全开。二是形成赶超新态势。每个责任单位都要积极行动起来，互相学习互相赶超，激发出良性的竞争氛围，指挥部要定期召开大的调度会，签约腾房进度相对滞后的单位要上台表态发言，以压力换动力。三是突破工作新举措。要在学习借鉴大园棚改成功经验的基础上，充分考虑二十三冶二公司棚改项目的特殊性，把政策用好用足，借势探索新的工作方法，确保取得新的更大突破。
　　市房产局副局长杨晓斌、市国有土地上房屋征收处处长殷钢梁，区领导冯湘玲、曹运社、杜益、廖文聪及22个参与征收工作的单位主要负责人参会。